根据集团公司《年度优秀员工评选办法》，经评选、审议，结果如下（奖项内按姓氏笔划排名）:

        集团公司将组织于年度会议期间对以上获奖员工进行表彰、奖励。希望获评的优秀员工做好表率、再接再厉，要求各部门、各公司组织全体员工认真学习优秀员工先进事迹。

明日之星奖

冯昌毅  电站管理公司电气检修员

         该同志作为新加入公司的90后技术人员，乐观主动、务实上进。工作中虚心向老师傅请教、刻苦钻研、将自己掌握的理论技能深入实践，不怕脏、不怕累，服从领导安排、团队相处融洽。入职一年不到，快速融入集体，足迹遍布禄劝、盐津、景宁、淳安4个片区13个电站，参与设备安装6次、大修3次，小修2次、电气试验数11次，表现出良好的发展潜质。

服务达人奖

冉国艳  中大盐津公司财务部会计

        该同志在上级领导异地办公的情况下，独立完成凭证录入、会计核算；与税务、审计、评估单位积极沟通，确保审计与评估的顺利推进；参与公司融资工作，多次加班以保证资料提供的及时性、准确性。全年工作无差错、零投诉。服从工作安排、任劳任怨、主动积极。除本职工作外兼职人事专员，按时完成月度社保申报缴纳、季度报表统计；协助行政职能部门进行工商年报、产证申报事项；在出纳产假期间，帮助兼职人员熟悉流程、保证了工作的顺利衔接。

付云  电站管理公司项目工程部综合主管

        该同志常年驻守西藏项目高原工地第一线，负责项目工程部后勤保障工作。工作耐心细致、热情周到，不仅为项目工程部和外部单位20多位人员提供吃住行保障服务，还负责上级主管政府部门、各级领导的考查、巡视的接待、会务安排。在环境恶劣、资源有限、人手紧缺的情况下，始终保持高度的敬业精神和服务意识。重视驾驶员安全教育，确保了项目工程部全年车辆安全行驶。全年工作无差错，零投诉。

张锋 龙川水电公司办公室副主任

        该同志服从安排、身兼多岗、任劳任怨。负责多家单位行政后勤、人事工会党务工作。在时间紧、业务复杂的情况下，经过自学熟练掌握政策、灵活应对各种突发事项，耐心细致、充分沟通，开展18家单位的主体资质维护、变更，按时完成22次工商变更，十余次税务备案。在办理电站产权证、验收备案过程中数多次往返相关部门进行咨询、查档、协调资料提供。配合电站管理公司片区机构重组，及时为40多人办里社保统筹申报缴纳，切实保障了员工利益。

业务明星奖

王家三  电站管理有限淳安片区经理

        该同志从事电站运行管理工作三十余年，在电站设备运行操作、检修及管理方面积累了丰富经验。一是凭着多年的水库调度经验，做好严家、龙头两水库的调度工作，充分利用本流域的水利资源，发挥最佳效益；二是在电站遇到渠道倒塌、进水口阻塞、线路雷击等故障时，能及时制定方案组织抢修，恢复运行，减少自然灾害带来损失；三是竭尽所能，维护设备，全年及时、妥善处理水库闸门、机电设备故障二十余起，在确保水库电站安全运行的同时，创造了良好效益。

刘强  电站管理公司技术管理部副经理

        该同志熟练掌握水电站机电设备安装、检修技术，具备丰富的现场项目、工程管理经验。在时间紧、任务重的情况下，充分调动团队积极性、利用现有检修技术力量完成7台机组大修，提高了运行设备的可靠性，使电站事故发生率降到最低。在人员紧缺的情况下，兼职运行管理，承担着电站管理公司两个核心部门的日常运作、为电站运行维护和检修技改工作提供技术支持、顺利组织运行人员技能考核，为安全发电提供了保障。

何勇  电站管理公司炎陵片区经理

        该同志专业技术过硬，乐观积极、有担当、不推诿。重视安全教育、技能考核，全年辖区未发生安全事故。在处置电站各类突发性应急事件中，带头深入一线进行实地检查、处置和把关。凭着全面的技术能力，多次、及时排除电气设备故障，减少停机发电损失和费用。本职工作外兼负资产公司日常事务，承办工商变更登记备案、开展后勤保险服务。排除困难和障碍、以较少的成本支出，高效、及时为电站取得了不动产。

孟智勇 集团总部财务部资金主管  

        该同志熟练掌握财务流程、严谨细致，在纷繁芜杂的工作中能够区分轻重缓急、做到即刻响应。全年工作无差错、零投诉，确保了资金高效运作。兼任集团资金主管、总部出纳、杭州分公司出纳多个岗位、保管制单网银十余个、操作数十个账户系统，集团公司启用财务信息系统后，快速掌握系统功能、操作转款仟余次、登记台账百余笔，均无疏漏、差错。

黄强  云南售电公司副总经理

        该同志深挖客户资源，全年完成欠发电量转让约2000万kWh，避免少发电损失约60万元，结算超发电量约1300万kWh，争取多结算电费约85万元。密切联系同事、协助制定发电计划，在艰难的市场环境中带领员工砥砺前行，从未出现因售电原因造成的计划电量未售出而产生弃水。在兼职岗位上，悉心学习相关行政法规，使所有报批文件依法合规；积极梳理企业和政府的关系，协商简化流程排除阻力，顺利完成了江边电站的竣工验收并取得了不动产权证。

攻坚创新奖

王 奎  山南LKA公司项目开发主管

        该同志在LKA项目推进过程中，克服点多面广、人员少流程长的困难，配合完成LKA电站核准前置专项审批30余项、协助完成工程建设所需的采购工作，办理审批250余次。在完成本职工作的同时，任劳任怨、主动承担LAK档案资料管理工作，整理各类档案归档百余卷。数十次往返自治区、市、县各级政府主管部门，排除万难顺利办理LAJ电站资产权证。为了确保工作进度全年坚守岗位、放弃整年高原调休假。

葛荣翔  电站管理公司盐津片区经理  

        该同志善于学习、大局意识强，具有较强的开拓创新精神和沟通协调能力。能胜任“急难险重”的工作任务，特别是在办理白水江梯级电站和其他水电站的不动产权证过程中，在“产权资料不全、历史遗留问题多、四邻签字沟通难，土地报批程序繁杂”困境下，想法设法、顶住压力，完成了大部分电站产权证的新老权证办理，为公司融资、股改工作扫清了障碍，为运营生产创造了良好的发展环境。

湛超亮  电站管理公司LKA项目大坝片区经理

        该同志有丰富的项目及工程施工管理经验，强化现场管理、聚力攻坚创新，项目施工过程中，面对各种困难组织各参建部门进行协调、团结一致，对各施工方案、图纸结合现场施工条件，进行详细研讨，对施工工序作出细致安排。紧盯重点难点，聚焦“瓶颈”，与各部门面对面、点对点解决问题，积极改进施工技术工艺、优化方案，确保工程建设安全、进度、质量过硬，有效的确保了施工安全、减少了项目投资、保障了工程进度。

增效节约奖

方仁智    电站管理公司景宁片区经理

        该同志专业水平过硬、工作勤恳敬业，除了负责片区运营管理做好安全发电外，更想法设法开源节流、争取多发电、发好电。在吃透环保政策要求、规范实施无节制下放生态流量的前提下，外部通过积极与上级水利、环保等主管部门汇报、沟通、协调，内部通过合理排班、加强培训、优化调度等方式，挽回非生态流量损失折合约160万元，增加汛期库容调节231万立方米水、增加发电量163万千瓦时、增收78万元。

武学登  盈江勐弄河二级电站站长

        该同志熟练掌握电站运行生产规程，对待工作认真负责、积极主动。面对发电负荷、电网限电的不利环境，想尽一切办法提高电站效益。2019年带领电站运行员工自行开展110KV线路维护，节约线路维护费十余万；学习精进，在技术部处理其他大修任务无法分身时，顾全大局、挺身而出，与排早弄站长共同完成了一次电气安装任务，节约安装服务费近60万；带领员工积极与调度协调、申报加负荷，装机利用率同比同区电站提高、全年增收近百万元。

周洪晏 LAJ电站站长

        该同志带领电站全体员工克服高原艰苦环境和种种不利条件，凭借过硬的专业水平和丰富的运营管理经验，提高产能。一是通过合理的水库调度，熟练掌握来水特性，减少弃水。二是在来水、送出线路、机组及其它一、二次设备技术允许条件下超额定出力运行，超发电量达到了171万kwh。三是做好站内发变电一、二次、辅助、线路及水工设备维护、做好设备维护消缺、保证机组正常运行。在该同志带领下，电站创造了所在省电网年利用最高小时数记录。

高原精神奖

王军 电站管理公司工程部经理

        该同志专业技术强、积极向上、乐观助人。自LAJ项目启动、在最艰苦的时期进藏，数年如一日的奋战在高原一线、至今已近7年。2019年负责LAK电站施工阶段厂房片区的工程建设管理工作、同时兼任项目安全组长职务，协调外来工作检查，经过不懈努力，使工程面貌得到很大改观。服从工作安排、注重学习成长、考取爆破员证后负责厂房标段火工用品领用及发放，保证了厂房正常施工。为不耽误项目进度，

许东  山南LKA公司行政主管

        该同志驻藏多年，后勤服务工作响应及时、主动积极。2019年配合集团公司，克服塌方路堵、政策流程调整、方案临时调整等困难，数十余次往返山南市、洛扎县，完成十余家主体单位二十余次工商变理登记备案，确保了集团公司股改工作顺利推进。妥善管理宿舍、食堂，做好驾驶员安全教育，为驻藏员工提供完善的后勤保障服务。通过合理调度、精减节约的完成数十余次会议、专项接待。

倪宗富   LAJ电站值班长

        该同志不惧高原艰苦条件，在电站人手紧缺、专业力量薄弱的情况下服从安排，与妻子一同调动入职，成为第二对驻藏双职工。加入电站一年多以来，尊重当地习俗、团结同事、为新员工努力树立职业榜样。在藏族员工农忙、地方节日休假时主动顶岗、增加值守班次，全年共开出设备检修单39份，工作票29份。该同志在做好运行值守工作的同时，不计个人得失、积极配合施工线路维护，为电站安全运营做出了贡献。